在投資自動(dòng)化鈑金加工系統(tǒng)時(shí)，需要考慮幾個(gè)不同的方面或標(biāo)準(zhǔn)，例如生產(chǎn)率，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，交付時(shí)間，當(dāng)然還有投資的價(jià)值。

在比較兩個(gè)或更多制造商的報(bào)價(jià)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)理，采購(gòu)經(jīng)理和CEO通常使用收集的信息，并根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)和他們?cè)谠擃I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)評(píng)估最佳選擇。

在本文中，我建議一種簡(jiǎn)單的方法來考慮決策中的不同標(biāo)準(zhǔn)及其總體價(jià)值，并計(jì)算一個(gè)有助于決定最佳采購(gòu)解決方案的數(shù)字。

指數(shù)

• 1生產(chǎn)系統(tǒng)比較的主要標(biāo)準(zhǔn)

• 2稱重標(biāo)準(zhǔn)

• 3注意

• 4加權(quán)最終選擇

生產(chǎn)系統(tǒng)比較的主要標(biāo)準(zhǔn)

在購(gòu)買生產(chǎn)系統(tǒng)的情況下，我建議的標(biāo)準(zhǔn)如下：生產(chǎn)部件的可行性，質(zhì)量，生產(chǎn)率，可靠性，效率，適用性，易用性，靈活性，自動(dòng)化水平，安全水平，和投資回收期。

現(xiàn)在讓我們看看每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的含義。

可行性

是特定機(jī)器生產(chǎn)中所選制造商的能力和經(jīng)驗(yàn)。

通常，在尋找供應(yīng)商時(shí)，發(fā)現(xiàn)在一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域比在另一個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域更專業(yè)的公司是正常的。重要的是要看到供應(yīng)商的機(jī)器制造的產(chǎn)品，以了解其在特定工業(yè)部門和產(chǎn)品方面的經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)部件的質(zhì)量

這是機(jī)器制造的零件質(zhì)量。質(zhì)量可以是準(zhǔn)確度，不良部件/良好部件比率的衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且可以再次取決于所選制造商在特定商品的生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)率

機(jī)器的生產(chǎn)率是以每分鐘/小時(shí)米，每分鐘/小時(shí)的份數(shù)計(jì)算的。這個(gè)數(shù)字還應(yīng)該考慮我后面描述的效率數(shù)字。

可持續(xù)性和“綠色”技術(shù)

在這些年中，可持續(xù)性成為生產(chǎn)技術(shù)選擇的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一。事實(shí)證明，伺服電動(dòng)沖床等“綠色”技術(shù)具有較低的功耗，并且通過消除或大大減少液壓油的使用而需要較少的維護(hù)。此外，新的生產(chǎn)線如線圈喂入生產(chǎn)線可確保生產(chǎn)相同數(shù)量的產(chǎn)品，同時(shí)大大節(jié)省原材料。

所有這些都可以降低運(yùn)營(yíng)成本，降低每個(gè)部件的成本 - 這對(duì)于縮短投資回收期來說是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也可以在機(jī)器攤銷完成后的幾年內(nèi)產(chǎn)生額外的現(xiàn)金流。

此外，這些技術(shù)多年來已被證明具有更高的可靠性，并且由于沒有油和液壓部件，因此最終處理設(shè)備的成本更低。

可靠性或可用性

該參數(shù)是對(duì)工廠可靠性的評(píng)估，可以表示為：

可用性=（平均故障間隔時(shí)間）/（故障之間的平均時(shí)間 - 平均修復(fù)時(shí)間）

對(duì)于特殊機(jī)器，這有時(shí)是不可能的，因此必須根據(jù)具體情況進(jìn)行估算。

效率

機(jī)器的效率考慮了機(jī)器裝載和卸載所需的時(shí)間：例如，機(jī)器可以具有非常高的每分鐘命中率，但是在裝載/卸載時(shí)可能花費(fèi)大量時(shí)間。原材料。

操作性能

該標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)了機(jī)器維修的簡(jiǎn)單程度。例如，它應(yīng)評(píng)估遠(yuǎn)程服務(wù)設(shè)施的存在，供應(yīng)商服務(wù)的結(jié)構(gòu)，與內(nèi)部維護(hù)人員一起維修機(jī)器的可能性。

便于使用

不同的鈑金制造公司強(qiáng)調(diào)，即使是非專業(yè)人員，機(jī)器和系統(tǒng)也應(yīng)該易于使用。這在當(dāng)今的工作環(huán)境中非常重要，在這種環(huán)境中，任何公司都無法依賴一臺(tái)機(jī)器操作員。

靈活性

靈活性是機(jī)器準(zhǔn)備生產(chǎn)不同類型產(chǎn)品的能力。在這種情況下，更靈活的機(jī)器也將具有更短的設(shè)置時(shí)間，以便從一個(gè)產(chǎn)品更改為下一個(gè)產(chǎn)品。還應(yīng)該考慮生產(chǎn)改變的頻率，以及設(shè)置時(shí)間是否也會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的效率。

自動(dòng)化水平

投資生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)，不同供應(yīng)商提供的自動(dòng)化水平可能不同。例如，一臺(tái)機(jī)器可以將零件送到滾輪臺(tái)上，供操作員拿起，或者它可以有一個(gè)機(jī)器人堆疊/包裝系統(tǒng)。

評(píng)估自動(dòng)化水平的另一種方法是了解機(jī)器需要多少操作員。

在比較兩臺(tái)機(jī)器時(shí)，我建議比較具有相似自動(dòng)化水平的機(jī)器。

安全等級(jí)

機(jī)器必須符合嚴(yán)格的安全規(guī)則。在許多情況下，可以決定提高生產(chǎn)線的安全水平。例如，線圈線可包括線圈車，引入指狀物和將使機(jī)器中的原材料的引入更簡(jiǎn)單的特征。

投資回收期

我已將投資回收期作為列表中的最后一個(gè)因素。事實(shí)上，我更喜歡使用投資回收期而不是投資價(jià)值，因?yàn)樗呀?jīng)考慮到了我們?cè)谏弦黄恼拢↙INK）中看到的機(jī)器的生產(chǎn)率。

其他標(biāo)準(zhǔn)

然后，每個(gè)公司都可以在列表中添加其他條件。我們現(xiàn)在將看到如何使用所有這些標(biāo)準(zhǔn)并權(quán)衡它們。

稱重標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)在，沒有必要使用所有這些標(biāo)準(zhǔn)來應(yīng)用決策技術(shù)。通常，設(shè)備將具有一些相似的方面，并且沒有必要使用它們來影響選擇。

我將通過一個(gè)例子解釋這項(xiàng)技術(shù)。

假設(shè)我們選擇了兩臺(tái)不同的機(jī)器，我們的主要標(biāo)準(zhǔn)是：

• 生產(chǎn)率

• 生產(chǎn)零件的質(zhì)量

• 自動(dòng)化水平

• 便于使用

• 投資回收期

現(xiàn)在，并非所有這些標(biāo)準(zhǔn)都具有相同的重要性，因此我們將使用1到10的值來衡量它們。我們將值10應(yīng)用于最重要的標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)重要性將值賦予其他標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們而言，與最重要的相比。

對(duì)我們來說，生產(chǎn)力是最重要的參數(shù)。這些是我們決定給其他參數(shù)的值。

• 生產(chǎn)力：10

• 生產(chǎn)零件的質(zhì)量：9

• 自動(dòng)化水平：5

• 易用性：6

• 投資回收期：8

現(xiàn)在我們可以使用Excel構(gòu)建一個(gè)如下所示的表：

我們現(xiàn)在在滿足最佳標(biāo)準(zhǔn)時(shí)為每臺(tái)機(jī)器提供值10，為另一臺(tái)機(jī)器提供比例較低的值。

現(xiàn)在，在每列中，我們將機(jī)器的評(píng)估與標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重相乘。

通過總結(jié)兩列中的結(jié)果，我們得到一個(gè)值，該值代表我們選擇的所有標(biāo)準(zhǔn)的每臺(tái)機(jī)器的評(píng)估的加權(quán)平均值。

在這種情況下，總體價(jià)值相似，但如果我們已經(jīng)很好地完成了我們的考慮，生產(chǎn)經(jīng)理可以使用此計(jì)算的結(jié)果來做出決策或與管理層討論替代方案。

注意

如果我們只采用兩個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)，即生產(chǎn)率和零件的質(zhì)量，我們將獲得第一臺(tái)機(jī)器的值170和第二臺(tái)機(jī)器的163，因此我們將再次選擇機(jī)器1。

選擇最重要的標(biāo)準(zhǔn)是該過程中最重要的部分。一旦我們確定了前兩個(gè)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，通常選擇的方向已經(jīng)很明確。

加權(quán)的最終選擇

鈑金加工系統(tǒng)的投資選擇通常不是由一個(gè)人單獨(dú)承擔(dān)。根據(jù)投資的價(jià)值，需要高層管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理和首席執(zhí)行官的參與。

在某些情況下，在尋找可能的供應(yīng)商時(shí)，事實(shí)證明其中一個(gè)顯然是在我們感興趣的應(yīng)用領(lǐng)域中更好的技術(shù)或更長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，并且可以提供安全和有效的解決方案。

在其他情況下，兩個(gè)或更多供應(yīng)商之間的選擇可能很困難。本文中提出的決策技術(shù)可以幫助可視化每個(gè)解決方案提供的優(yōu)勢(shì)，并使流程的所有步驟可見。

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