當今世界，在疫情的影響下，全球外經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜格局。此時，形成“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局是必要的，也將成為未來硬件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要目標和重點。我國鈑金行業(yè)的積極探索，也為我國鈑金行業(yè)未來的發(fā)展提供了新的方向。與國際鈑金行業(yè)的發(fā)展和我國鈑金行業(yè)的現(xiàn)狀相比，鈑金行業(yè)將走適應(yīng)市場、參與國際競爭、瞄準世界先進水平的我國鈑金行業(yè)發(fā)展之路，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展競爭空間，才是鈑金行業(yè)發(fā)展之路。

1.改變目前鈑金加工的粗仿生產(chǎn)模式，全球市場不同于以往的OEM，打造自主品牌成為鈑金加工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的首選。很多鈑金加工企業(yè)都加強了自主品牌的研發(fā)和銷售，通過了解消費者需求，針對不同的消費群體設(shè)計了針對性的產(chǎn)品。光靠產(chǎn)品是不夠的。另外，要強化服務(wù)意識。過去OEM產(chǎn)品只要賣出去就可以賣出去，現(xiàn)在出口到內(nèi)銷需要三包等售后服務(wù)

2.改變現(xiàn)在的狀況，鈑金加工是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，憑借我國在原材料和勞動力方面的優(yōu)勢，在國際市場上一直占有很大份額，產(chǎn)品多為微利產(chǎn)品。今年的疫情導(dǎo)致外需受阻，美元大幅貶值，進一步降低了鈑金加工的利潤率。將出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、拓展全球市場已成為外貿(mào)企業(yè)的共識

3.改變傳統(tǒng)銷售模式，建立現(xiàn)代銷售網(wǎng)絡(luò)。建立現(xiàn)代營銷體系，有七個延伸。一是向全球一流的交易會和一流的鈑金城延伸，使其產(chǎn)品成為全方位展示、交流與合作的平臺。二是向國際化方向延伸，以優(yōu)惠政策吸引更多外商。三是向無形市場延伸，逐步實現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)上交易的延伸，建立網(wǎng)上交易市場。四是向流通市場延伸。五是向連鎖市場延伸，建設(shè)全國統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送的連鎖子市場。六是向裝備行業(yè)延伸。第七，在異地設(shè)立營銷機構(gòu)，使其成為異地產(chǎn)品的前沿陣地

4.改變目前鈑金加工生產(chǎn)企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)象，走品牌聯(lián)合合作之路。當前，我國工業(yè)發(fā)展日新月異。硬件工具必須跟上我國工業(yè)的發(fā)展，才能滿足各行各業(yè)不斷變化的發(fā)展需求。

我國鈑金加工行業(yè)缺乏核心技術(shù)，研發(fā)能力薄弱，資金實力薄弱，中低端產(chǎn)品競爭無序。這給鈑金加工行業(yè)帶來了一次淘汰老舊創(chuàng)新、優(yōu)勝劣汰、倒逼行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的改革機遇。企業(yè)通過技術(shù)、研發(fā)、營銷和服務(wù)體系的升級，進一步降低了生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高了生產(chǎn)效率和市場競爭力。政府出臺了扶持小微企業(yè)的金融政策，獎勵生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝智能化改造，資金補貼企業(yè)，確立品牌戰(zhàn)略，促進產(chǎn)業(yè)升級。

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